김의겸 국회의원(더불어민주당·군산김제부안갑) 1998년 6월, 청와대를 찾은 두 사람이 있었다. 소프트뱅크 손정의 회장과 마이크로소프트 빌 게이츠 회장이었다. 외환위기의 한복판에서 한국 경제를 살릴 조언을 구하는 김대중 대통령에게 손 회장은 이렇게 답했다. “첫째도 브로드밴드, 둘째도 브로드밴드, 셋째도 브로드밴드입니다.” 눈에 보이지도 않는 초고속 인터넷망에 투자하라는 조언은 당시로선 낯설게 들렸을 것이다. 그러나 김대중 정부는 이 제언을 받아들여 초고속 정보통신망 구축에 국가적 역량을 쏟았고, 오늘날 대한민국이 누리는 디지털 경제의 토대가 됐다. 이 일화가 오늘 다시 소환돼야 하는 이유는 분명하다. 다가올 산업은 필요가 눈앞에 확인된 다음에 준비해서는 늦다. 아직 오지 않은 미래를 먼저 내다보고 준비하는 나라만이 그 산업의 주도권을 쥘 수 있다. 그렇다면 지금, 그때의 브로드밴드에 해당하는 것은 무엇인가. 인공지능(AI)이 폭증시키는 데이터 트래픽을 감당할 차세대 통신망의 재구축, AI 연산을 뒷받침할 AI 데이터센터. 이를 뒷받침할 대용량 전력, 글로벌 데이터허브로 도약하기 위한 해저 광케이블 구축 등이다 황금성오리지널 . 눈에 보이지 않는다는 이유로, 아직 수요가 확인되지 않았다는 이유로 미뤄질 때 다음 시대의 경쟁력도 함께 미뤄진다. 우물에 물이 잘 나오지 않을 때 마중물 한 바가지를 부어 넣으면 지하수 전체를 끌어올릴 수 있다. 메가프로젝트도 마찬가지다. 지역 하나를 위한 사업으로 끝나서는 안 되며, 국가 전체의 산업 생태계를 끌어올리는 마중물이 되어야 한다. 이 마중물이 실제로 산업 생태계 전체를 끌어올리려면, 국가가 설계해야 할 순서가 있다. 먼저, 메가프로젝트는 앵커기업의 투자를 기반으로 한다. 국가는 이 앵커기업을 중심으로 기업들이 모여들고 연결되는 산업생태계가 두텁게 형성되도록 뒷받침해야 한다. 다음 세대 산업까지 내다보고 한발 앞서 기반시설을 준비해야 한다. 기업의 요청에 뒤따라가는 인프라는 이미 늦은 인프라다. 투자를 결정하는 기업 입장에서는 나중에 바뀔 수 있는 기반시설과 지원책만큼 불확실한 것이 없다. 기반시설과 인센티브, 세제가 먼저, 그리고 분명하게 확정돼야 기업은 장기 투자를 결정할 수 있다 릴게임추천사이트 . 앵커기업의 투자에서 시작해 산업 생태계 형성, 글로벌 사업자 유치, 국산 부품과 기술의 실증을 거쳐 해외 수출로 이어지는 하나의 순환 구조. 이것이 대한민국이 설계해야 할 메가프로젝트의 완결된 그림이다. 돌이켜보면 김대중 대통령의 결단이 빛났다. 보이지도 않는 통신망에, 생소한 기술에 재정을 쏟아붓는다는 것은 회의적일 수 있다. 심지어 정부는 원래 2015년까지 45조원을 들여 완성하기로 했던 계획을 오히려 5년이나 앞당겼다. 덕분에 서비스를 시작한 지 불과 4년 만인 2002년에 가입자 천만을 돌파하며 세계 최강 정보인프라가 만들어졌다. 지금 메가프로젝트를 둘러싼 논쟁도 그때와 본질적으로 다르지 않다. 산업생태계는 저절로 자라나지 않는다. 국가가 먼저 나서서 준비해둔 자리에만 생태계가 뿌리내린다. 글로벌 앵커기업이 필요로 할 전력과 통신, 용수규모는 물론, 기업을 따라 들어올 국내 소재·부품·장비 업체 수요까지 미리 헤아려 생태계 형성의 기반을 선제적으로 준비해두어야 한다. 초고속 인터넷이 보이지 않는 미래였지만 지금은 우리 삶의 기본값이듯, 먼저 준비한 오늘의 선택이 다음 세대에게는 당연한 출발。으로 기억될 것이다. "_blank">릴